창업 후 사업이 성공적으로 진행되기 시작하면 매출이 증가하는 등 기업이 외형적으로 성장하게 됩니다. 기업이 급격히 성장하면 CEO가 처리해야 할 업무가 증가하기 때문에 작은 것 하나하나 세밀하게 확인하기 어렵습니다. 업무에 따라 인력이 필요하게 되고, 점차 관리해야 할 직원이 늘어나게 됩니다. 채용한 모든 직원이 주인의식을 가지고 회사 업무에 임하게 되면 CEO로서는 더할 나위 없이 좋겠지만, 실제 회사를 운영하다 보면 그렇지 못한 것이 현실입니다. 따라서 CEO는 직원들이 회사의 목표를 달성하도록 움직일 수 있게 동기부여를 제시하는 것이 필요합니다. 여기서 가장 많이 언급되는 것이 평가와 보상 그리고 성과관리입니다. 대기업과 창업초기 기업의 다른 경영 환경 고려 회사가 성장하면서 수익을 창출하고 이익이..

생활정보 톡 2014. 9. 11. 14:00