팀원1 피드백으로 업무 효과를 높이는 5가지 방법 그동안의 성실한 업무력을 인정받아 올해 관리자로 승진한 김기업씨. 자신의 업무만 잘 처리해도 인정받는 팀원과 달리 이제는 팀원들의 업무를 조율하고 관리하는 역할까지 더해져 고민이 많아졌습니다. 특히 팀원들에게 피드백을 하는 것이 가장 어렵습니다. 칭찬 위주로 격려해야 하는지, 부족한 점을 어떻게 말해야 하는지, 얼마나 자주 면담을 해야 하는지 뚜렷한 기준이 없이 알아서 해야 하니 부담감이 커질 수밖에 없습니다. 하지만 관리자에게 가장 중요한 일이 팀원들에 대한 올바른 피드백이라고 해도 과언이 아닙니다. 능력 있는 관리자는 마치 스포츠팀의 감독 같은 역할을 하는데요. 매 순간 선수들과 함께 호흡하며 교육하는 감독들을 생각 해 보면 어떤 역할인지 쉽게 이해됩니다. 그렇다면 조직 내에서 어떻게 좋은 감독의 역.. 2015. 2. 24. 이전 1 다음